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Deixe um comentário / Plano de Saúde / Por Dulce Delboni Tarpinian / 2 de outubro de 2025
Estratégias de upsell para planos de saúde no call center​

Estratégias de upsell para planos de saúde no call center

Home » Blog » Saúde » Plano de Saúde » Estratégias de upsell para planos de saúde no call center

  • Dulce Delboni Tarpinian
  • outubro 2, 2025
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  • O que é upsell no contexto de planos de saúde
  • Como identificar oportunidades de upsell no atendimento
  • A importância da personalização nas ofertas
  • Treinamento da equipe de call center para upsell
  • Timing: o momento certo para oferecer o upsell
  • Técnicas de argumentação para aumentar a aceitação

O que é upsell no contexto de planos de saúde

As estratégias de upsell no setor de planos de saúde consistem em oferecer ao cliente uma versão mais completa ou vantajosa do plano que ele já possui. Essa prática visa aumentar o valor percebido pelo consumidor, ao mesmo tempo em que ele amplia a cobertura médica, tem acesso a uma rede maior de hospitais, clínicas e médicos especialistas, ou até adiciona novos serviços como assistência domiciliar, programas de prevenção e reembolso. No atendimento de call centers, o upsell é uma ferramenta poderosa quando bem utilizada, pois transforma uma simples ligação de suporte ou renovação em uma oportunidade de crescimento para ambas as partes.

Em um mercado competitivo como o de planos de saúde, o upsell não deve ser visto como uma simples tentativa de vender mais, mas como uma forma de alinhar melhor os serviços à real necessidade do cliente. Por exemplo, um cliente que passou a viajar com mais frequência pode precisar de um plano com cobertura nacional ou internacional. Um idoso pode se beneficiar de um plano com mais especialidades geriátricas. Ao entender o contexto e o momento de vida do beneficiário, é possível oferecer um plano que realmente faça sentido para ele, agregando valor à sua experiência com a operadora.

O grande diferencial está em como o upsell é apresentado. Quando feito de forma consultiva, empática e orientada por dados, ele é percebido como uma ajuda, não como uma venda forçada. O operador do call center deve ser visto como um especialista que entende da área da saúde e está ali para indicar a melhor solução. Assim, o cliente sente que está fazendo um upgrade inteligente, e a empresa fortalece sua imagem de confiança e cuidado. Essa abordagem humanizada e centrada no valor é o que transforma o upsell em uma estratégia de fidelização.

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Como identificar oportunidades de upsell no atendimento

Saber o momento certo de oferecer uma nova cobertura é essencial para que as estratégias de upsell sejam eficazes. No call center, é preciso estar atento aos sinais que os próprios clientes fornecem durante o atendimento. Frases como “meu plano não cobre esse exame” ou “eu queria ter mais opções de médicos na minha cidade” são indicativos claros de insatisfação ou necessidade de algo mais. Esses pontos devem ser registrados e analisados para que a abordagem de upsell seja feita de maneira natural e baseada em necessidades reais.

Ferramentas de CRM são grandes aliadas nessa identificação. Ao mapear o histórico de chamadas, uso do plano, queixas e alterações cadastrais, é possível criar perfis de clientes propensos ao upsell. Um cliente que frequentemente consulta especialistas pode ser beneficiado com um plano com rede premium ou com acesso direto a determinadas especialidades. Já um beneficiário que mudou de cidade pode precisar de uma cobertura com presença mais forte na nova região. A personalização do atendimento, com base em dados, torna o upsell mais eficiente e bem recebido.

Outro aspecto importante é treinar o operador para que ele escute ativamente. Isso significa ir além das palavras e identificar dores ou desejos escondidos nas entrelinhas. A escuta ativa permite que o profissional crie conexões verdadeiras e ofereça uma solução com empatia e timing adequado. Com essa sensibilidade, as estratégias de upsell deixam de ser algo genérico e passam a fazer parte da construção de uma relação duradoura entre cliente e operadora de saúde.

Estratégias de upsell para planos de saúde no call center​

A importância da personalização nas ofertas

Personalizar a abordagem é uma das estratégias de upsell mais eficazes no setor de planos de saúde. O cliente não quer sentir que está recebendo uma oferta genérica, igual a de todos. Ele precisa perceber que a proposta foi feita exclusivamente para ele, levando em consideração seu perfil de saúde, idade, rotina e preferências. No call center, isso pode ser feito por meio da análise prévia do histórico de uso do plano, do perfil familiar e até de preferências geográficas ou comportamentais do cliente.

Uma abordagem personalizada pode, por exemplo, destacar que o novo plano cobre exatamente aquele hospital onde o cliente tentou atendimento anteriormente sem sucesso. Ou pode oferecer um pacote que inclua exames laboratoriais recorrentes que ele já realiza. Esse tipo de comunicação demonstra atenção e cuidado, aumentando as chances de o cliente aceitar a proposta. Além disso, reduz a sensação de que o objetivo é apenas vender, reforçando a ideia de que a operadora está focada no bem-estar do beneficiário.

A personalização também ajuda a construir confiança, que é essencial em qualquer relação de saúde. O cliente quer sentir que está fazendo um bom negócio, mas também que está sendo compreendido e respeitado. Ao utilizar os dados com responsabilidade e transformar informação em valor, o operador do call center consegue posicionar o upsell como uma solução ideal, e não como uma pressão de vendas. Isso gera satisfação, fidelização e aumenta o lifetime value do cliente na carteira da operadora.

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Treinamento da equipe de call center para upsell

Nenhuma das estratégias de upsell terá sucesso se a equipe de atendimento não estiver bem preparada. O operador de call center precisa dominar os planos oferecidos, entender as necessidades dos diferentes perfis de clientes e, principalmente, desenvolver habilidades de comunicação consultiva. Um bom treinamento vai além de ensinar o que vender – ele capacita o profissional a entender o que o cliente realmente precisa e a traduzir isso em uma oferta coerente, personalizada e vantajosa.

O processo de treinamento deve envolver técnicas de escuta ativa, uso inteligente de perguntas abertas, empatia e argumentação baseada em benefícios. Simulações de atendimento com diferentes perfis de clientes ajudam a preparar o colaborador para situações reais, dando mais segurança e agilidade na hora de aplicar o upsell. Além disso, é essencial que a equipe compreenda que o foco não está apenas em bater metas de vendas, mas em entregar valor para o cliente de forma ética e transparente.

Outro ponto importante é manter a equipe sempre atualizada sobre novos produtos, mudanças nas coberturas, campanhas e perfis de público. As estratégias de upsell precisam estar alinhadas com o momento da empresa e do mercado. Feedbacks constantes, coaching individual e reconhecimento de boas práticas também contribuem para a motivação do time e para a melhoria contínua das abordagens. Um time bem treinado transforma oportunidades em resultados concretos com mais consistência e qualidade.

Estratégias de upsell para planos de saúde no call center​

Timing: o momento certo para oferecer o upsell

Saber quando abordar o cliente é tão importante quanto saber o que oferecer. No contexto das estratégias de upsell, escolher o timing correto pode ser o fator decisivo entre a aceitação e a recusa. Se o cliente acabou de ter uma experiência negativa ou está enfrentando um problema pessoal, qualquer proposta pode ser mal interpretada. Por isso, o operador precisa ter sensibilidade para identificar o momento ideal de fazer a oferta.

Existem ocasiões naturalmente propícias para o upsell: quando o cliente está renovando o plano, após uma solicitação de mudança de cidade, quando há inclusão de dependentes no contrato, ou ainda quando demonstra interesse por coberturas que o plano atual não oferece. Essas janelas de oportunidade devem ser mapeadas e acompanhadas pelo sistema do call center, criando alertas para que o operador possa agir com precisão e relevância.

Além disso, o timing deve considerar a jornada do cliente. Nem sempre uma oferta no primeiro contato é ideal. Pode ser melhor aguardar uma segunda ligação, um feedback positivo sobre um atendimento anterior, ou até um follow-up agendado estrategicamente. Ter paciência e planejamento é essencial para garantir que o upsell seja percebido como uma evolução natural da relação com a operadora, e não como uma venda agressiva.

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Técnicas de argumentação para aumentar a aceitação

Uma boa argumentação é fundamental para o sucesso das estratégias de upsell. O operador de call center precisa dominar as técnicas certas para transformar uma simples conversa em uma proposta de valor convincente. A principal delas é focar nos benefícios diretos para o cliente, e não apenas nas características do novo plano. Mostrar como a nova cobertura pode facilitar o dia a dia, oferecer mais segurança ou economizar dinheiro a longo prazo é o que realmente convence.

Utilizar exemplos reais também é uma excelente estratégia. Citar casos de outros clientes que migraram para um plano superior e relataram melhorias significativas na experiência com o serviço gera prova social e aumenta a confiança na decisão. Além disso, comparativos claros e objetivos entre o plano atual e o plano sugerido ajudam o cliente a visualizar a diferença prática entre as duas opções, o que pode ser o empurrão final que ele precisava para aceitar a mudança.

Por fim, a argumentação deve ser feita com empatia, respeitando o ritmo e o momento do cliente. Insistência exagerada ou linguagem técnica demais pode afastar o consumidor. Já uma abordagem transparente, gentil e centrada nas necessidades dele cria um ambiente de escuta e consideração mútua. Ao utilizar essas técnicas com equilíbrio, o operador potencializa a eficácia do upsell e contribui para uma relação mais sólida e duradoura com o cliente.

Estratégias de upsell para planos de saúde no call center​
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Dulce Delboni Tarpinian

Atuo há 20 anos no segmento de Contact Center. Em 2006 fundei a Estrutura Dinâmica empresa que oferece humanização, resolutividade e inovação no atendimento.
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